一、基本情況
 
      機電設備管理中心早期前身是機電設備租賃公司,租賃公司成立于2002年1月1日,辦公地點設在紅陽二礦東側,國有企業,隸屬沈煤集團。2012年成立焦煤股份公司后,隸屬焦煤股份公司,改名為機電設備管理處。2014年11月改名為機電設備管理中心。
 
      機電設備管理中心經營范圍是對各生產礦井井下原煤生產固定資產設備實行內部租賃管理。到2015年10月,擁有設備資產數量12381臺架套,資產原值25.57億元,其中綜采設備4180臺套,14.86億元;綜掘設備35套1.17億元。
 
      2015年在職員工42人,其中工程技術人員15人,占本中心總數的35.71%。
 
      機構設置:設主任、副主任、技術副總。下設辦公室、政工部、勞資科、財務科、企管科、現場科、檢修科、儲運科、沈北辦事處9個科室。
 
二、機電設備管理中心發展狀況
      1、機電設備管理中心變革的簡要情況
            2001年12月31日宣布正式成立機電設備租賃公司。
            2002年1月1日正式辦公。租賃公司辦公地點設在紅菱礦招待所三樓。主要科室構成為原租賃站人員和供應公司配件科人員。共27人。負責集團公司機電設備的租賃、設備、配件采購等業務。
            2002年10月1日,租賃公司辦公地點遷入紅菱煤礦東側。
            2003年12月13日,集團公司決定,將設備采購、配件采購業務和部分人員劃歸供應公司,租賃公司只負責設備租賃管理業務。
            2011年7月1日,因集團公司上市,成立沈陽焦煤股份有限公司,租賃公司劃入焦煤,租賃公司改名為:機電設備管理處。機構、管理人員、業務范圍沒變化。
      2、在基本建設上,2008年10月投入190萬元,在租賃公司庫區院內新建金屬結構設備庫房一座,面積2000平方米。
            2011年4月投入380萬元,在租賃公司庫區院內新建金屬結構設備庫房一座,面積3000平方米。
      3、在設備租賃經營管理上,租賃公司成立后,逐步完善設備租賃管理辦法、設備檢修管理辦法、租賃設備大部件管理辦法、設備檢修標準、設備驗收標準、以及各項工作流程等。使設備租賃管理逐步走向規范化。
      設備租賃管理是生產工具管理轉變為有形資產的經營,是設備資產無償占用變有償使用,充分挖掘現有設備潛力,實現設備資產的保值增值。
     設備租賃經營管理的設備產權歸沈煤集團,但設備的使用統一由機電設備管理中心進行調劑、統一為各生產礦井裝備生產設備,同時開展設備修舊利廢,年節約設備購置費千萬元以上,確保設備的有效利用。統一安排生產設備的檢修,防止資金外流,年節約設備檢修費用千萬元以上。
 
三、黨群工作方面
 
      機電設備管理中心自成立以來,為集團公司黨委直屬黨總支。書記正處級,專職黨總支書記。黨總支委員會委員由選舉產生,都為兼職。
 
      2007年3月成立政工部,黨群工作開始走向正規化,07年度被集團公司黨委評為優秀領導班子,黨建“四化”達標單位,治安綜合治理達標單位。08年度之后,每年被集團公司黨委評為較好領導班子,黨建“四化”達標單位,治安綜合治理達標單位。
 
 
                               機電設備管理中心
                                     2015年11月9日
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